Las Vegas'taki Dice Zirvesi'nde Naughty Dog'un Neil Druckmann ve Sony Santa Monica'nın Cory Barlog, oyun gelişiminde yaygın şüphe temasını tartıştı. Bir saatlik konuşmaları kişisel endişeleri, yaratıcı süreçleri ve devam filmlerinin zorluklarını kapsadı.
Druckmann şaşırtıcı bir şekilde, önceden devam filmi planlamadığını açıkladı. Son ABD Bölüm II ve diğer devam filmlerine yaklaşımı, mevcut projeye yoğun bir şekilde odaklanmayı, her oyunu bağımsız olarak ele almayı içerir. Herhangi bir devam filmi, önceki oyunda çözülmemiş unsurlardan ve karakter yaylarından organik olarak geliştirilmiştir. Bir karakterin hikayesi tam hissediyorsa, Druckmann arkını bitirmeyi önerir. Önceden planlanmış kapsayıcı hikayeler olmadan, her oyunun anlatısının organik olarak ortaya çıktığı Uncharted serisini örnek olarak gösterdi. Yaratıcı süreç, karakterler için yeni talimatları tanımlamak, tekrardan kaçınmak ve anlatı alaka düzeyini sağlamak için önceki taksitleri yansıtmayı içerir.
Barlog, aksine, mevcut projeleri yıllar önce tasarlanan fikirlere bağlayan daha ayrıntılı, uzun vadeli bir planlama yaklaşımı kullanıyor. Bu yöntem yaratıcı sinerji sunsa da, önemli stresini ve çok sayıda bireyi koordine etme ve perspektifleri yılları kapsayan birçok projede değiştirmenin zorluklarını kabul eder. İlk yaratıcı vizyonları bu tür uzun sürelerde sürdürmenin zorluğunu vurguladı.
Druckmann, oyun geliştirmeye olan tutkusunu vurguladı ve oyun yaratmanın birincil motivasyonu olduğunu belirtti. Pedro Pascal'ın sanat konusundaki bakış açısı hakkında hayatta itici bir güç olarak bir fıkra paylaştı, doğal baskılara ve olumsuzluklara rağmen zanaata olan bağlılığıyla yankılandı. Ayrıca, günlük katılımdan geri adım atma ve başkalarının gelişmesi için fırsatlar yaratma arzusuna da değindi.
Barlog, Druckmann'ın yaratıcı sürücünün ne zaman "yeterli" olduğu sorusuna samimi bir yanıt olarak, tamamlanma hissinin zor olduğunu itiraf etti. Doğal yaratıcı zorlama, önemli kilometre taşları elde ettikten sonra bile devam ederek yeni zorlukların acımasız bir arayışına yol açar. Bunu, başarıları yavaşlatma ve takdir etme tavsiyesine rağmen, onu ileriye götüren bir "saplantı iblis" olarak nitelendirdi.
Konuşma, mizahi bir değişimle sonuçlandı, oyun gelişimine yaklaşımlarında ve yaratıcı liderliğin kalıcı zorluklarında keskin bir kontrastı vurguladı.
IMGP%
