2024年初頭、Microsoftによる買収後、Activision Blizzardはストックホルムオフィスの従業員に電子メールを送信し、一般的な利益の中止を発表し、誤って組合化の取り組みを引き起こしました。 Activision Blizzardが所有するモバイルゲーム開発者であるKingの100人以上の従業員は、前年の秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニオンとユニオンクラブを設立しました。このグループは認められており、現在、企業経営者と対話して、職場環境、ポリシー、および利益を定義する団体交渉協定（CBA）を交渉しています。
スウェーデンでは、組合は、会社全体の組織に関係なく、いつでも労働組合に加入できる米国とは異なる機能を果たしています。スウェーデンの労働力の約70％が組合化されており、国の法律はより組合に優しいものです。労働組合は、給与や病気休暇などのセクター全体の条件を交渉しますが、個々のメンバーシップは追加の給付を提供できます。ただし、ユニオンクラブを設立してCBAを確保することで、従業員は特定の職場の利点を交渉し、企業管理の最上位レベルで代表を獲得することができます。これは、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの他のスウェーデンのゲーム会社で観察される傾向です。
ストックホルムのキングのエンジニアリングマネージャーであり、キングストックホルムのユニオン支部の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、組合活動は以前は会社で最小限であると説明しました。 2024年以前は、会社のSlackで組合討論チャネルを使用したのは小グループだけでした。しかし、1月上旬に、大切な利益（従業員とその家族のための無料の民間医師）が中止されたという発表は、広範な不満を引き起こしました。 Covid-19のパンデミック中に導入され、当時のCEO Bobby Kotickによって選択されたこの利益は、スタッフのヘルスケアに不可欠になっていたと伝えられています。終了の1週間の突然の通知により、従業員は代替医療ソリューションを緊急に求めることを余儀なくされました。
その形成以来、組合はActivision Blizzard HRと会い、通信プロトコルを確立しました。組合に対するマイクロソフトの中立的な姿勢は一貫しており、組合の主な目標は、既存の利益を将来の一方的な変化から保護するためにCBAを確保することです。 FALCKは、給与の透明性、会社の再編成、レイオフなど、ユニークな利益を保護し、将来の職場の変化に対する影響を確保することの重要性を強調しました。
ユニオンストックホルムのオーガナイザーであるティモリバクは、スウェーデンでの組合化により、従業員が職場の問題で発言権を持ち、雇用主と従業員の対話を強化することを強調していることを強調しました。彼はまた、スウェーデンの労働法が雇用主を支持し、特に多数の移民労働者とのゲーム開発などのセクターで、従業員にとって組合化を重要にして、彼らの権利を理解し、擁護することを指摘した。
キングでの組合化の努力は、当初、一般的な利益の喪失によって引き起こされ、会社の文化と利益を保護し、従業員が職場で声を上げることを保証することを目指しています。
