PlayStation ortak CEO Hermen Hulst, AI'nın oyundaki rolü konusundaki bakış açısını paylaşarak, insan yaratıcılığının yeri doldurulamaz değerini ileri sürerken endüstride devrim yapma potansiyelini vurguluyor. İçgörülerine dalın ve PlayStation'ın gelecekteki çabalarını oyun dünyasında 30 yıl sürdüğü için öğrenin.
AI asla insanları değiştirmeyecek, diyor Hulst
Oyunda çift talep
Sony Interactive Entertainment ortak CEO Hermen Hulst, AI'nın oyundaki dönüştürücü gücünü tanıyor, ancak insanlar tarafından hazırlanan oyunlarda bulunan "insan dokunuşunu" çoğaltamayacağına inanıyor. BBC ile yapılan bir röportajda Hulst, teknolojik ilerleme ve insan yaratıcılığı arasındaki dengeyi vurgulayarak bu görüşü ifade etti.
1994'te PlayStation 1'in lansmanından bu yana oyun endüstrisinde bir emektar olan Sony, oyun teknolojisinin evrimine ilk elden tanık oldu. Şu anda yapay zeka (AI) dikkate değer bir ilerleme olarak öne çıkıyor. Yapay zeka, oyun geliştirmede rutin görevleri otomatikleştirebilirken, geliştiriciler arasında yaratıcı rollere girebilecek ve potansiyel olarak insan işlerini değiştirebileceğine dair artan endişe var. Bu sorun, özellikle Amerikalı ses aktörlerinin, İngilizce dublajlı içeriği azaltarak Genshin Impact gibi oyunları etkileyen üretken AI kullanımı konusundaki son grevle öne çıktı.
Pazar araştırma firması CIST tarafından yapılan bir anket, oyun geliştirme stüdyolarının% 62'sinin AI'yi öncelikle prototipleme, kavram, varlık yaratma ve dünya inşası için iş akışlarına entegre ettiğini ortaya koyuyor. Hulst, doğru dengeyi bulmanın öneminin altını çizerek, “AI'dan yararlanmak ve insan dokunuşunu korumak arasında doğru dengeyi vurmak çok önemli olacaktır. Oyunlarda ikili bir talep olacağından şüpheleniyorum: biri AI odaklı yenilikçi deneyimler ve diğeri el yapımı, düşünceli içerik için”.
PlayStation, 2022'de kurulan özel bir Sony AI departmanı ile geliştirme verimliliğini artırmak için AI'yı aktif olarak araştırıyor. Sony, oyunlarını God of War'ın yaklaşan Amazon Prime uyarlaması gibi filmlere ve TV dizilerine uyarlama planlarıyla multimedya'ya giriyor. Hulst, PlayStation'ın fikri mülkiyetini oyun ötesinde yükseltmeyi ve onu daha geniş eğlence endüstrisine entegre etmeyi amaçlıyor. Bu vizyon, Sony'nin çeşitli medya platformlarında erişimini genişletebilecek bir hareket olan Sony'nin Kadokawa Corporation'ı potansiyel ediniminin söylentileri ile uyumludur, ancak ayrıntılar açıklanmamıştır.
PlayStation 3 çok yüksek hedef alıyordu
PlayStation'ın 30. yıldönümü üzerine düşünen eski PlayStation şefi Shawn Layden, özellikle PlayStation 3'ün (PS3) iddialı ama zorlu dönemine odaklanarak şirketin yolculuğuna ilişkin bilgiler paylaştı. PlayStation'ın evriminde önemli bir rol oynayan Layden, PS3'ü takım için "Icarus anı" olarak nitelendirdi ve isteklerinin çok yüksek olduğunu öne sürdü. "Güneşe çok yaklaştık ve hayatta kaldığımız için şanslıydık," dedi.
PS3, Linux ve çeşitli multimedya işlevlerini birleştirme planları içeren bir süper bilgisayar olarak öngörüldü. Bununla birlikte, bu hırs ekibin yeteneklerini ve bütçesini uzattı ve çok önemli bir farkındalığa yol açtı. Layden, "PS3 bizi ilk prensiplere geri döndürdü ve bazen kendi tedarikinizde çok yüksek binerken ihtiyacınız olan şey bu," diye açıkladı Layden. Öğrenilen ders açıktı: Temel odak noktası, diğer multimedya alemlerine genişlemek yerine en iyi oyun deneyimini yaratmak olmalı. Bu yeniden odaklama, daha geniş multimedya hırslarına göre oyun mükemmelliğine öncelik veren ve daha kapsamlı bir eğlence deneyimi hedefleyen Xbox gibi rakiplerden ayrılan PlayStation 4 ile belirgindi.
