PlayStation Co-CEO Hermen Hulst는 게임에서 AI의 역할에 대한 그의 관점을 공유하며, 인간 창의성의 대체 할 수없는 가치를 주장하면서 업계에 혁명을 일으킬 수있는 잠재력을 강조합니다. 그의 통찰력에 뛰어 들고 게임 세계에서 30 년이 걸리는 PlayStation의 미래 노력에 대해 배우십시오.
Hulst는 AI는 인간을 대체하지 않을 것이라고 말했다
게임의 이중 수요
소니 대화 형 엔터테인먼트 공동 CEO Hermen Hulst는 게임에서 AI의 변형력을 인식하지만, 사람들이 제작 한 게임에 내재 된 "인간의 터치"를 복제 할 수는 없다고 확신합니다. Hulst는 BBC와의 인터뷰에서 기술 발전과 인간의 창의성 사이의 균형을 강조 하면서이 견해를 표현했습니다.
1994 년 PlayStation 1이 시작된 이래 게임 업계의 베테랑 인 소니는 게임 기술의 진화를 직접 목격했습니다. 현재 인공 지능 (AI)은 주목할만한 발전으로 두드러집니다. AI는 게임 개발에서 일상적인 작업을 자동화 할 수 있지만 개발자간에 창의적인 역할을 침해하여 인간의 일자리를 대체 할 수 있다는 우려가 커지고 있습니다. 이 문제는 특히 미국의 음성 AI 사용에 대한 미국의 성우의 최근 파업으로 인해 영어 중심 콘텐츠를 줄임으로써 Genshin 영향과 같은 게임에 영향을 미쳤습니다.
시장 연구 회사 인 CIST의 설문 조사에 따르면 게임 개발 스튜디오의 62%가 이미 AI를 워크 플로우에 통합하고 주로 프로토 타이핑, 개념, 자산 생성 및 월드 빌딩을 위해 통합하고 있습니다. Hulst는 올바른 균형을 찾는 것의 중요성을 강조하면서“AI를 활용하는 것과 인간의 손길을 보존하는 것 사이의 올바른 균형을 파악하는 것이 중요 할 것입니다. 게임에는 이중 수요가있을 것입니다.
PlayStation은 2022 년에 설립 된 전용 소니 AI 부서와 함께 개발 효율성을 향상시키기 위해 AI를 적극적으로 탐구하고 있습니다. 게임을 넘어서서, 소니는 다가오는 아마존 프라임 적응과 같은 영화와 TV 시리즈에 게임을 적응할 계획을 세우고 있습니다. Hulst는 게임을 넘어 PlayStation의 지적 재산을 높이고 광범위한 엔터테인먼트 산업에 통합하는 것을 목표로합니다. 이 비전은 소니가 카도카와 코퍼레이션의 잠재적 인수에 대한 소문과 일치하며, 이는 세부 사항이 공개되지 않은 채로 남아 있지만 소니의 범위를 확장 할 수있는 움직임입니다.
PlayStation 3은 너무 높이 목표로 삼았습니다
PlayStation의 30 주년을 반영한 전 PlayStation의 Shawn Layden은 회사의 여정에 대한 통찰력을 공유했습니다. PlayStation의 진화에서 중요한 역할을 한 Layden은 PS3를 팀의 "Icarus Moment"라고 묘사하여 그들의 열망이 너무 높아 졌다고 제안했습니다. "우리는 태양에 너무 가까이 날아 갔고, 우리는 운이 좋고 살아 남았습니다."라고 그는 말했습니다.
PS3는 Linux 및 다양한 멀티미디어 기능을 통합 할 계획이있는 슈퍼 컴퓨터로 구상되었습니다. 그러나이 야망은 팀의 능력과 예산을 확장하여 중추적 인 실현으로 이어졌습니다. Layden은 "PS3는 우리를 첫 번째 원칙으로 되돌려 놓았으며, 자신의 공급이 너무 높아질 때 때때로 필요한 것"이라고 Layden은 설명했다. 배운 교훈은 분명했습니다. 핵심 초점은 다른 멀티미디어 영역으로 확장하는 대신 최고의 게임 경험을 만드는 데 있어야합니다. 이 리 포커스는 PlayStation 4에서 분명했는데, 이는 광범위한 멀티미디어 야망보다 게임 우수성을 우선 순위로 삼아보다 포괄적 인 엔터테인먼트 경험을 목표로 한 Xbox와 같은 경쟁자와 차별화되었습니다.
