PlayStation CEO Hermen Hulst แบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับบทบาทของ AI ในการเล่นเกมโดยเน้นศักยภาพในการปฏิวัติอุตสาหกรรมในขณะที่ยืนยันคุณค่าที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ของความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ ดำดิ่งลงไปในข้อมูลเชิงลึกของเขาและเรียนรู้เกี่ยวกับความพยายามในอนาคตของ PlayStation เนื่องจากเป็นเวลา 30 ปีในโลกการเล่นเกม
AI จะไม่แทนที่มนุษย์ Hulst กล่าว
ความต้องการคู่ในการเล่นเกม
Sony Interactive Entertainment CEO Hermen Hulst ตระหนักถึงพลังการเปลี่ยนแปลงของ AI ในการเล่นเกม แต่เขาเชื่อมั่นว่ามันไม่สามารถทำซ้ำ "สัมผัสของมนุษย์" ในเกมที่สร้างขึ้นโดยผู้คน ในการให้สัมภาษณ์กับ BBC Hulst แสดงมุมมองนี้เน้นความสมดุลระหว่างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์
Sony ทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมการเล่นเกมนับตั้งแต่เปิดตัว PlayStation 1 ในปี 1994 ได้เห็นวิวัฒนาการของเทคโนโลยีการเล่นเกมโดยตรง ปัจจุบันปัญญาประดิษฐ์ (AI) โดดเด่นเป็นความก้าวหน้าที่โดดเด่น ในขณะที่ AI สามารถทำงานเป็นประจำโดยอัตโนมัติในการพัฒนาเกม แต่ก็มีความกังวลเพิ่มขึ้นในหมู่นักพัฒนาที่อาจบุกเบิกบทบาทความคิดสร้างสรรค์ซึ่งอาจแทนที่งานของมนุษย์ ปัญหานี้ได้รับความโดดเด่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการนัดหยุดงานล่าสุดของนักแสดงเสียงชาวอเมริกันเกี่ยวกับการใช้ AI Generative ซึ่งส่งผลกระทบต่อเกมเช่น Genshin Impact โดยการลดเนื้อหาที่เป็นภาษาอังกฤษ
การสำรวจโดย บริษัท วิจัยตลาด CIST เปิดเผยว่า 62% ของสตูดิโอพัฒนาเกมได้รวม AI เข้ากับเวิร์กโฟลว์ของพวกเขาแล้วสำหรับการสร้างต้นแบบการสร้างแนวคิดการสร้างสินทรัพย์และการสร้างโลก Hulst ตอกย้ำความสำคัญของการค้นหาความสมดุลที่เหมาะสมโดยระบุว่า“ การสร้างความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการใช้ประโยชน์จาก AI และการรักษาสัมผัสของมนุษย์จะมีความสำคัญฉันสงสัยว่าจะมีความต้องการสองอย่างในการเล่นเกม: หนึ่งสำหรับประสบการณ์นวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI
PlayStation กำลังสำรวจ AI อย่างแข็งขันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาด้วยแผนก Sony AI ที่จัดตั้งขึ้นในปี 2565 นอกเหนือจากการเล่นเกม Sony กำลังเข้าสู่มัลติมีเดียด้วยแผนการที่จะปรับเกมให้เป็นภาพยนตร์และละครทีวี Hulst ตั้งเป้าหมายที่จะยกระดับทรัพย์สินทางปัญญาของ PlayStation นอกเหนือจากการเล่นเกมรวมเข้ากับอุตสาหกรรมบันเทิงที่กว้างขึ้น วิสัยทัศน์นี้สอดคล้องกับข่าวลือเกี่ยวกับการได้มาซึ่งศักยภาพของ Sony ของ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่สามารถขยายการเข้าถึงของ Sony ในแพลตฟอร์มสื่อต่าง ๆ แม้ว่ารายละเอียดจะยังคงไม่เปิดเผย
PlayStation 3 ตั้งเป้าหมายสูงเกินไป
สะท้อนให้เห็นถึงวันครบรอบ 30 ปีของ PlayStation อดีตหัวหน้า PlayStation Shawn Layden ได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเดินทางของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมุ่งเน้นไปที่ยุคที่ทะเยอทะยานและท้าทายของ PlayStation 3 (PS3) Layden ผู้มีบทบาทสำคัญในวิวัฒนาการของ PlayStation อธิบายว่า PS3 เป็น "ช่วงเวลาของ Icarus" สำหรับทีมโดยบอกว่าแรงบันดาลใจของพวกเขาพุ่งสูงเกินไป “ เราบินเข้าใกล้ดวงอาทิตย์มากเกินไปและเราโชคดีและมีความสุขที่ได้รอดชีวิตมาได้” เขากล่าว
PS3 ถูกจินตนาการว่าเป็นซูเปอร์คอมพิวเตอร์ที่มีแผนที่จะรวม Linux และฟังก์ชั่นมัลติมีเดียต่างๆ อย่างไรก็ตามความทะเยอทะยานนี้ยืดความสามารถและงบประมาณของทีมซึ่งนำไปสู่การตระหนักถึงความสำคัญ “ PS3 พาเรากลับไปที่หลักการแรกและนั่นคือสิ่งที่คุณต้องการบางครั้งเมื่อคุณขี่สูงเกินไปในการจัดหาของคุณเอง” Layden อธิบาย บทเรียนที่ได้เรียนรู้นั้นชัดเจน: การมุ่งเน้นหลักคือการสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่ดีที่สุดแทนที่จะขยายไปสู่อาณาจักรมัลติมีเดียอื่น ๆ การโฟกัสนี้เห็นได้ชัดกับ PlayStation 4 ซึ่งจัดลำดับความสำคัญของความเป็นเลิศในการเล่นเกมเหนือความทะเยอทะยานมัลติมีเดียที่กว้างขึ้นโดยตั้งนอกเหนือจากคู่แข่งเช่น Xbox ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อประสบการณ์ความบันเทิงที่ครอบคลุมมากขึ้น
