Le co-PDG de PlayStation Hermen Hulst partage son point de vue sur le rôle de l'IA dans les jeux, soulignant son potentiel à révolutionner l'industrie tout en affirmant la valeur irremplaçable de la créativité humaine. Plongez dans ses idées et découvrez les efforts futurs de PlayStation alors qu'il marque 30 ans dans le monde du jeu.
L'IA ne remplacera jamais les humains, dit Hulst
Une double demande dans le jeu
Le co-PDG de Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, reconnaît le pouvoir transformateur de l'IA dans les jeux, mais il croit fermement qu'il ne peut pas reproduire la "touche humaine" inhérente aux jeux conçus par des gens. Dans une interview avec la BBC, Hulst a exprimé ce point de vue, mettant en évidence l'équilibre entre l'avancement technologique et la créativité humaine.
Sony, un vétéran de l'industrie du jeu depuis le lancement de PlayStation 1 en 1994, a été témoin de l'évolution de la technologie de jeu de première main. Actuellement, l'intelligence artificielle (IA) se distingue comme un progrès notable. Bien que l'IA puisse automatiser les tâches de routine dans le développement de jeux, les développeurs sont de plus en plus préoccupants selon lesquels il pourrait empiéter sur des rôles créatifs, déplaçant potentiellement les emplois humains. Ce problème a pris une importance, en particulier avec la récente grève des acteurs de la voix américaine sur l'utilisation de l'IA générative, qui a eu un impact sur des jeux comme Genshin Impact en réduisant le contenu en anglais.
Une enquête de la société d'études de marché CIST révèle que 62% des studios de développement de jeux intégrent déjà l'IA dans leurs flux de travail, principalement pour le prototypage, la conception, la création d'actifs et la construction du monde. Hulst souligne l'importance de trouver le bon équilibre, en déclarant: «trouver le bon équilibre entre tirer parti de l'IA et préserver la touche humaine sera crucial. Je soupçonne qu'il y aura une double demande dans les jeux: l'une pour les expériences innovantes axées sur l'IA et une autre pour un contenu à la main et réfléchi.»
PlayStation explore activement l'IA pour améliorer l'efficacité du développement, avec un département de l'IA dédié créé en 2022. Au-delà du jeu, Sony s'aventure dans le multimédia, avec des plans pour adapter ses jeux dans des films et des séries télévisées, telles que la prochaine adaptation Amazon Prime of God of War. Hulst vise à élever la propriété intellectuelle de PlayStation au-delà du jeu, l'intégrant dans l'industrie du divertissement plus large. Cette vision s'aligne sur les rumeurs sur l'acquisition potentielle de Sony de Kadokawa Corporation, une décision qui pourrait étendre la portée de Sony sur diverses plateformes médiatiques, bien que les détails ne soient pas divulgués.
PlayStation 3 visait beaucoup trop haut
Reflétant sur le 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a partagé un aperçu du voyage de l'entreprise, en se concentrant en particulier sur l'ère ambitieuse mais difficile de la PlayStation 3 (PS3). Layden, qui a joué un rôle important dans l'évolution de PlayStation, a décrit la PS3 comme le "moment d'Icarus" pour l'équipe, suggérant que leurs aspirations ont augmenté trop. "Nous avons volé trop près du soleil, et nous avons été chanceux et heureux d'avoir survécu", a-t-il fait remarquer.
La PS3 a été envisagée comme un supercalculateur avec des plans d'incorporer Linux et diverses fonctionnalités multimédias. Cependant, cette ambition a étendu les capacités et le budget de l'équipe, conduisant à une réalisation pivot. "La PS3 nous a ramenés aux premiers principes, et c'est ce dont vous avez parfois besoin lorsque vous roulez trop haut sur votre propre approvisionnement", a expliqué Layden. La leçon apprise était claire: l'objectif principal devrait être de créer la meilleure expérience de jeu, plutôt que de s'étendre à d'autres royaumes multimédias. Ce recentrage était évident avec la PlayStation 4, qui a priorisé l'excellence du jeu sur des ambitions multimédias plus larges, la distinguant de concurrents comme Xbox, qui visait une expérience de divertissement plus complète.
