Atlus Crafts Persona Games: Słodki, ale śmiertelny

Kazuhisa Wada, kluczowa liczba w Atlus, twierdzi, że uwolnienie Persona 3 w 2006 r. Oznaczało kluczowy moment dla firmy. Przed osobowością 3 Atlus przestrzegał tego, co Wada nazwał filozofią „tylko jedną”. Takie podejście priorytetowo traktowało edginess, wartość szoku i tworzenie niezapomnianych chwil, zamknięte przez przekonanie, że „jeśli im się to podoba, podoba im się; jeśli nie, nie”. W tym czasie rozważanie zbywalności gry uznano za prawie tabu w kulturze firmy.

Jednak Persona 3 przesunęła podstawowe wartości Atlusa. WADA opisuje nowe podejście po Persona 3 jako „unikalne i uniwersalne”, zastępując poprzedni sposób myślenia „tylko jeden”. Ta zmiana oznaczała, że ​​Atlus zaczął koncentrować się na tworzeniu oryginalnych treści, które mogłyby spodobać się szerszej publiczności. Zasadniczo firma zaczęła rozważać komercyjną rentowność swoich gier, mając na celu uczynienie ich bardziej dostępnymi i wciągającymi.

Wada używa uderzającej metafory, aby opisać tę nową strategię: „Krótko mówiąc, to tak, jakby dawać graczom truciznę, która zabija ich w ładnym pakiecie”. Tutaj „trucizna” reprezentuje tradycyjne zaangażowanie Atlusa w dostarczanie potężnych i szokujących doświadczeń, podczas gdy „ładny pakiet” odnosi się do atrakcyjnych elementów, takich jak stylowy design i powiązane, humorystyczne postacie, które przyciągają szerszą publiczność. Wada uważa, że ​​to „unikalne i uniwersalne” podejście będzie nadal podstawą przyszłych gier Persona .