Kazuhisa Wada, una figura clave en Atlus, afirma que la liberación de Persona 3 en 2006 marcó un momento crucial para la compañía. Antes de Persona 3 , Atlus se adhirió a lo que Wada llamó la filosofía "única". Este enfoque priorizó el nerviosismo, el valor de choque y la creación de momentos memorables, encapsulados por la creencia de que "si a ellos [al público] les gusta, les gusta; si no lo hacen, no lo hacen". En ese momento, contemplar la comercialización de un juego se consideraba casi tabú dentro de la cultura de la compañía.
Sin embargo, Persona 3 cambió los valores centrales del ATLU. La WADA describe el nuevo enfoque posterior a la personalidad como "único y universal", reemplazando la mentalidad anterior "única". Este cambio significó que Atlus comenzó a centrarse en crear contenido original que podría atraer a un público más amplio. Esencialmente, la compañía comenzó a considerar la viabilidad comercial de sus juegos, con el objetivo de hacerlos más accesibles y atractivos.
Wada usa una metáfora sorprendente para describir esta nueva estrategia: "En resumen, es como dar a los jugadores venenosos que los matan en un paquete bonito". Aquí, el "veneno" representa el compromiso tradicional de Atlus de ofrecer experiencias poderosas e impactantes, mientras que el "paquete bonito" se refiere a los elementos atractivos como el diseño elegante y los personajes humorísticos relatables que atraen a una audiencia más amplia. Wada cree que este enfoque "único y universal" continuará siendo la base de los futuros juegos de personalidad .