ATlus Crafts Persona Games: doux mais mortel

Kazuhisa Wada, une figure clé à Atlus, affirme que la libération de Persona 3 en 2006 a marqué un moment charnière pour l'entreprise. Avant Persona 3 , Atlus a adhéré à ce que Wada a appelé la philosophie "unique". Cette approche a priorisé la priorité, la valeur du choc et la création de moments mémorables, encapsulés par la croyance que "s'ils [le public] l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne le font pas". À l'époque, la contemplation de la commercialisation d'un jeu était considérée comme presque tabou dans la culture de l'entreprise.

Cependant, Persona 3 a décalé les valeurs fondamentales d'Atlus. Wada décrit la nouvelle approche post- Persona 3 comme «unique et universelle», remplaçant la mentalité «unique» précédente. Ce changement a signifié que Atlus a commencé à se concentrer sur la création de contenu original qui pourrait plaire à un public plus large. Essentiellement, la société a commencé à considérer la viabilité commerciale de ses jeux, visant à les rendre plus accessibles et engageants.

Wada utilise une métaphore frappante pour décrire cette nouvelle stratégie: "Bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Ici, le "poison" représente l'engagement traditionnel d'Atlus à offrir des expériences puissantes et choquantes, tandis que le "joli package" fait référence aux éléments attrayants comme le design élégant et des personnages humoristiques relatables qui attirent un public plus large. Wada estime que cette approche «unique et universelle» continuera d'être le fondement des futurs jeux de personnages .