Atlus Crafts Persona Games：甘くて致命的

Atlusの重要な人物であるKazuhisa Wadaは、2006年のペルソナ3のリリースが会社にとって極めて重要な瞬間を迎えたと主張しています。ペルソナ3の前に、アトルスはワダが「唯一の」哲学と呼んだものに固執しました。このアプローチは、エッジネス、衝撃的な価値、そして記憶に残る瞬間を作成し、「彼らがそれを好むなら、彼らはそれを好まないなら、そうでなければそうしない」という信念によってカプセル化されました。当時、ゲームの市場性を考えていたことは、会社の文化の中でほぼタブーと見なされていました。

ただし、ペルソナ3はAtlusのコアバリューをシフトしました。 Wadaは、Post- Persona 3を「ユニークでユニバーサル」と説明し、以前の「1つの」考え方を置き換えます。このシフトは、Atlusがより多くの聴衆にアピールできるオリジナルのコンテンツの作成に焦点を合わせ始めたことを意味しました。基本的に、同社はゲームの商業的実行可能性を検討し始め、よりアクセスしやすく魅力的にすることを目指しています。

和田は印象的なメタファーを使用して、この新しい戦略を説明しています。「要するに、それはプレーヤーに毒を与えてきれいなパッケージで殺すようなものです。」ここでは、「毒」は強力で衝撃的な体験を提供するというアトラスの伝統的なコミットメントを表していますが、「プリティパッケージ」とは、スタイリッシュなデザインや、より幅広い視聴者を引き付けるリテラブルでユーモラスなキャラクターのような魅力的な要素を指します。和田は、この「ユニークで普遍的な」アプローチが将来のペルソナゲームの基礎となると考えています。