«Ex Blizzard возглавляет новое предприятие на Dreamhaven Showcase»

Пять лет назад Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven с видением создания устойчивого издательского и поддержки для Game Studios. В нашем первоначальном интервью они поделились своими амбициями по созданию как своих недавно основанных студий, так и секретной двери, так и других тщательно отобранных партнеров. Их целью было революционизировать бизнес -модель игровой индустрии, сосредоточившись на производстве исключительных продуктов, сохраняя при этом полезную рабочую среду.

Майк Морхаймейм заключил это видение смелым заявлением: «Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - сказал он, ссылаясь на логотип маяка компании. «Существует лучший способ приблизиться к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может дать отличные результаты, как с точки зрения продуктов, так и финансового вознаграждения, так и для рабочей среды, и это может помочь поднять всю отрасль».

В то время индустрия стала свидетелем роста студий во главе с бывшими руководителями AAA, которые многообещают устойчивое и инновационное развитие игр. Тем не менее, последующие годы вызывали такие проблемы, как глобальная пандемия, экономическая нестабильность, массовые увольнения, закрытия студии и отмены проектов. Многие из этих многообещающих студий не смогли запустить или должны были отложить свои видения.

Dreamhaven, однако, процветала среди этих проблем. Недавно компания вступила в партнерские отношения с Game Awards за свою первую витрину, обнародовая четыре захватывающие игры. Два из них разрабатываются внутренне: Sunderfolk , поворотная тактическая RPG с Couch Co-op, которая будет запущена 23 апреля, и Wildgate , недавно объявленный стрелок из первого лица, основанный на экипаже, сосредоточенный вокруг космических ограблений. Кроме того, Dreamhaven публикует два внешних названия: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG от FuzzyBot из Лос-Анджелеса, уже находящегося в раннем доступе и запланированного для полного выпуска в мае, и Mechabellum , тактического автобурчата из китайской студийной игры, которая была запущена в сентябре прошлого года и создан для долгосрочных обновлений с поддержкой Dreamhaven.

Деятельность Dreamhaven выходит за рамки этих проектов, поскольку компания поддерживает десять других внешних студий. Эти партнерские отношения, часто с участием EX-AAA, включают инвестиции, консультации и поддержку сбора средств. Майк Морхаймейм подчеркнул на конференции разработчиков игр (GDC), которую Dreamhaven стремится создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеивал» по всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений

Morhaime подчеркнул важность отношений в отрасли, сказав: «Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас есть много отношений. Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и корнем для этих студий, и поэтому мы создали структуру, которая позволила нам предоставить руководство и советы некоторым из этих студий и поучить, чтобы они были успешными».

На фоне обсуждений в GDC о продолжающемся кризисе отрасли и приоритете прибыли над ремеслом, Morhaime считает, что они не являются взаимоисключающими. Он подчеркнул важность разрешения инноваций и экспериментов, заявив, что «я думаю, что для создания среды, которая позволяет инновациям, у вас должно быть определенное количество безопасности и определенное пространство, чтобы иметь возможность экспериментировать и попробовать. Мы, конечно, не против успешных продуктов и зарабатывать на много денег. Я думаю, что речь идет о фокусе. Что мы думаем, в конечном итоге является правильной бизнес -стратегией, и в долгосрочной перспективе ставит нам лучше.

Размышляя о своем времени в Blizzard, Morhaime подчеркнул важность итеративного подхода к развитию игры, сказав: «Это никогда не было линейным. Это никогда не было этой прямой линии, где у вас есть этот идеальный план, и вы выполняете план, и все идет в соответствии с планом и счастьем и успехом. Перспектива, где мы хотим быть экспериментальными, мы хотим попробовать что -то.

Что касается разницы между его прошлым в Blizzard и его нынешним подходом в Dreamhaven, Morhaime подчеркнул концепцию агентства: «Вероятно, самая большая разница, это такая опытная команда, и поэтому мы структурированы таким образом, который действительно дает массу агентства нашему лидерским командам в студиях. И поэтому я думаю, что это просто очень уникальная среда, в которой наша студия входит в центральную компанию или в центральной компании или в« Центральной компании »или« Студия », в том числе и в центральной компании, и это, и на самом деле поддерживает поддержку, и в« Стуческой », и в« Студено », и в« Центральной компании »или« Центральная компания », и в« Студено », и в« Центральной компании »или« Центральная компания ».« Соответства, которые входит в службу, и в центральной компании. Относительно, и в этой стадии. Наша студия глава и лидерство, они также основаны членами Dreamhaven.

По теме генеративного ИИ, технологии, вызывающей как волнение, так и беспокойство в игровой индустрии, Morhaime выразил осторожный оптимизм. В то время как Dreamhaven ограничил свое использование для исследований и составления внутренней политики, Morhaime признал потенциал технологии: «С одной стороны, я думаю, что это очень интересно, как технолог, как тот, кто просто любит технологию. Это начинает происходить в нашу жизнь. Дело. Чтобы замедлить, это не остановится.

Обсуждая предстоящий Nintendo Switch 2, Morhaime отметил положительное влияние консольных переходов на игровую индустрию, особенно для стартапов, таких как Dreamhaven: «Я думаю, что консольные переходы могут быть очень разрушительными, но они также могут быть очень водными и полезными для индустрии игр. В качестве игрового стартапа, я думаю, что переходы консоли могут быть положительными для нас. У нас нет этой проблемы.

Как заключил наш разговор, я спросил Morhaime, достиг ли Dreamhaven о миссии, которую он изложил пять лет назад. Он остается осторожно оптимистичным, заявляя, что им все еще нужно выпустить игры и оценить реакцию отрасли: «Мы должны выпускать некоторые игры, которые любят люди, и мы должны быть финансово успешными, потому что, если мы не на одном из этих двух вещей, никто не собирается смотреть на нас как на маяк для чего -либо. На самом деле, что я хочу увидеть, что для Dreamhaven создать репутацию с игроками, которые настолько надежны, что мы надеются, что мы надеются, что надеются, что надеются, что надеются, что надеются, что надеются, что надеются, что настраиваемые надежды на что -то вроде надежны, что мы надеются, что надеются надежды на что -то вроде. Там, где игроки знают, что если игра исходит от Dreamhaven, независимо от жанра, это будет что -то особенное, и они захотят иметь любопытство, чтобы проверить это ».