Lar Notícias "Ex-Blizzard Leads revela um novo empreendimento em Dreamhaven Showcase"

"Ex-Blizzard Leads revela um novo empreendimento em Dreamhaven Showcase"

Autor : Savannah May 14,2025

Cinco anos atrás, Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven com uma visão para criar um pilar de publicação sustentável e apoiar os estúdios de jogos. Em nossa entrevista inicial, eles compartilharam sua ambição de promover seus estúdios recém -fundados, Moonshot e Secret Door e outros parceiros cuidadosamente selecionados. Seu objetivo era revolucionar o modelo de negócios da indústria de jogos, com foco na produção de produtos excepcionais, mantendo um ambiente de trabalho gratificante.

Mike Morhaime encapsulou essa visão com uma declaração ousada: "Queremos, se eu puder ser tão ousado como dizer, ser um farol para a indústria", disse ele, aludindo ao logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode produzir ótimos resultados, tanto em termos de produtos quanto de recompensa financeira e ambiente de trabalho, e que talvez possa ajudar a elevar todo o setor".

Na época, a indústria estava testemunhando a ascensão dos estúdios liderados por ex -executivos da AAA, todos promissores desenvolvimentos sustentáveis ​​e inovadores de jogos. No entanto, os anos subsequentes trouxeram desafios como pandemia global, instabilidade econômica, demissões em massa, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios promissores não foram lançados ou tiveram que adiar suas visões.

Dreamhaven, no entanto, prosperou em meio a esses desafios. Recentemente, a empresa fez uma parceria com o Game Awards por sua primeira vitrine, apresentando quatro jogos emocionantes. Dois deles são desenvolvidos internamente: o Sunderfolk , um RPG tático baseado em turnos com o Couch Coopering set para ser lançado em 23 de abril, e Wildgate , um atirador em primeira pessoa de sede em tripulação, recentemente anunciado, centrado em assaltos espaciais. Além disso, o Dreamhaven está publicando dois títulos externos: Lynked: Banner of the Spark , um RPG de ação do Fuzzybot, com sede em Los Angeles, já em acesso antecipado e programado para um lançamento completo em maio, e o mechabellum , um Auto-Battler Turn-Battler do River, que foi lançado em setembro passado.

A atividade da Dreamhaven se estende além desses projetos, pois a empresa suporta outros dez estúdios externos. Essas parcerias, geralmente envolvendo desenvolvedores ex-AAA, incluem investimentos, consultoria e apoio a captação de recursos. Mike Morhaime enfatizou na Game Developers Conference (GDC) que o Dreamhaven pretende criar uma "rede" para "capturar parte desse grande talento que estava dispersando" em todo o setor.

Wildgate - Primeiras capturas de tela

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Morhaime destacou a importância dos relacionamentos na indústria, dizendo: "Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos. Sabíamos que muitas pessoas iniciavam e queríamos criar uma estrutura que nos permitisse ser útil e torcer por esses estúdios e, por isso, criamos uma estrutura que nos permitissemos fornecer e conselhos a alguns desses estúdios e incentivá -los.

Em meio a discussões na GDC sobre a crise em andamento do setor e a priorização de lucros sobre o ofício, Morhaime acredita que os dois não são mutuamente exclusivos. Ele enfatizou a importância de permitir inovação e experimentação, afirmando: "Acho que, para criar um ambiente que permita a inovação, você deve ter uma certa quantidade de segurança e uma certa quantidade de espaço para poder experimentar e tentar as coisas. Certamente não estamos com o que se concentra e que não se concentra em que o máximo de foco. De qualquer forma, achamos que, no final, é a estratégia de negócios certa e nos posiciona melhor para ter sucesso a longo prazo.

Refletindo sobre seu tempo na Blizzard, Morhaime ressaltou a importância de uma abordagem iterativa para o desenvolvimento de jogos, dizendo: "Nunca foi linear. Nunca foi essa linha reta em que você tem esse plano perfeito e você executa o plano e o que se aproximamos de tudo o que pensamos e a felicidade e o sucesso e o que se seguíamos. Perspectiva em que queremos ser experimentais, queremos tentar as coisas.

Regarding the difference between his past at Blizzard and his current approach at Dreamhaven, Morhaime highlighted the concept of agency: "Probably the biggest difference, this is such an experienced team, and so we're structured in a way that really gives a ton of agency to our leadership teams in the studios. And so, it's I think just a very unique environment in terms of the relationship that our studios have with the central company. The central company or the central teams are really there to support the needs of the studio, and our Chefes de estúdio e liderança, eles também estão fundando membros do Dreamhaven.

Sobre o tema da IA ​​generativa, uma tecnologia que causa excitação e preocupação na indústria de jogos, Morhaime expressou otimismo cauteloso. Enquanto Dreamhaven limitou seu uso à pesquisa e à elaboração de políticas internas, Morhaime reconheceu o potencial da tecnologia: "Por um lado, acho que é super emocionante, como tecnólogo, como alguém que adora o que a tecnologia pode fazer. Isso está começando a acontecer em nossa vida. Atualmente, faz muitas complexidades em torno dele, ético, é super difícil extrapolar o que isso significa para a maneira como vivemos. Vou desacelerar, não vai parar.

Discutindo o próximo Nintendo Switch 2, Morhaime observou o impacto positivo das transições de console na indústria de jogos, principalmente para startups como o Dreamhaven: "Acho que as transições de console podem ser muito perturbadoras, mas também podem ser muito revigorantes e úteis para a indústria de jogos. Sobre, mas não temos esse problema.

Quando nossa conversa concluiu, perguntei a Morhaime se Dreamhaven havia alcançado a missão que ele descreveu há cinco anos. He remains cautiously optimistic, stating that they still need to release games and gauge the industry's response: "We have to put out some games that people love and we have to be financially successful, because if we aren't either of those two things, nobody's going to look at us as a beacon for anything. Really what I want to see happen is for Dreamhaven to build a reputation with gamers that the brand stands for something, a seal of quality, hopefully, that hopefully there's some trust that we've built up Onde os jogadores sabem que, se um jogo vier de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo muito especial e eles querem ter a curiosidade de dar uma olhada ".