"Xbox Games Outsell PS5 Títulos: Oblivion, Minecraft, Forza Lead"

A estratégia multiplatform da Microsoft é evidentemente bem -sucedida, como demonstrado por seu forte desempenho no PlayStation 5, ao lado da Xbox Series X e S e PC. A postagem do blog do PlayStation da Sony para abril de 2025 destaca o domínio dos títulos da Microsoft nos jogos mais vendidos na loja PlayStation.

Nos EUA e Canadá, os jogos da Microsoft garantiram os três primeiros lugares no gráfico de download não-fte-i-Free-Free-Free-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado , Minecraft e Forza Horizon 5 . Uma tendência semelhante foi observada na Europa, com a liderança do Forza Horizon 5 , seguida pelo Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado e Minecraft .

[TTPP] Clair Obscur: Expedition 33, apoiado pela Microsoft para um lançamento do Day-One Game Pass e apresentado nas transmissões do Xbox Showcase, também classificado em ambos os gráficos. Além disso, Call of Duty: Black Ops 6 da Microsoft, de propriedade da Microsoft, e Indiana Jones, e o grande círculo da Bethesda, de propriedade da Microsoft, apareceram com destaque nos gráficos.

Esse sucesso ressalta uma mensagem clara: jogos de qualidade, independentemente de sua origem, dominam os gráficos de vendas. Não é surpresa que esses títulos tenham um bom desempenho no PlayStation, especialmente com o PS5 aguardando ansiosamente um jogo como o Forza Horizon 5 . O lançamento do Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado satisfaz a demanda pelas ofertas da Bethesda entre as plataformas, enquanto o Minecraft continua a prosperar, impulsionado pelo sucesso viral do filme Minecraft.

[TTPP] O novo Normal da Microsoft inclui expandir seu alcance, como evidenciado pelo anúncio de Gears of War: Reloaded for PC, Xbox e PlayStation em agosto. O potencial para o halo seguir o exemplo parece cada vez mais provável.

No ano passado, o chefe de jogos da Microsoft, Phil Spencer, enfatizou que não há "linhas vermelhas" em sua programação de primeiras partes em relação aos lançamentos multiplataforma, incluindo o Halo . Em uma entrevista à Bloomberg, Spencer afirmou que todo jogo do Xbox é considerado para a distribuição multiplataforma. Ele destacou as motivações financeiras por trás dessa estratégia, especialmente após a aquisição de US $ 69 bilhões da Activision Blizzard.

"Nós administramos um negócio", observou Spencer em agosto. "É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft, o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Como obtemos um nível de apoio da empresa que é incrível e o que podemos fazer. Então, eu olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem.

O ex -executivo do Xbox, Peter Moore, falando com a IGN, sugeriu que as discussões sobre trazer Halo para o PlayStation estão em andamento na Microsoft. Ele observou o potencial de aumentos significativos de receita, expandindo o Halo para outras plataformas, apesar de seu status icônico no ecossistema Xbox.

"Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore explicou. Ele reconheceu a importância de Halo para a identidade do Xbox, mas enfatizou a necessidade de alavancar a propriedade intelectual para benefícios comerciais mais amplos.

A Microsoft enfrenta uma reação potencial dos fãs hardcore do Xbox que sentem que o valor do console está diminuindo devido a menos exclusivos e mudanças na estratégia de marketing. No entanto, Moore acredita que a Microsoft priorizará as decisões de negócios que atendem às gerações futuras de jogadores, mesmo que isso signifique arriscar a ira de sua base de fãs central.

"A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?" Moore questionou. "Aqueles hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão impulsionar o negócio nos próximos 10, 20 anos".