"Juegos de Xbox Outsell PS5 Títulos: Oblivion, Minecraft, Forza Lead"

La estrategia multiplataforma de Microsoft es evidentemente exitosa, como lo demuestra su fuerte rendimiento en PlayStation 5 junto con Xbox Series X y S y PC. La publicación del blog PlayStation de Sony para abril de 2025 destaca el dominio de los títulos de Microsoft en los juegos más vendidos en la tienda PlayStation.

En los EE. UU. Y Canadá, los juegos de Microsoft aseguraron los tres primeros lugares en la tabla de descarga no libre de la PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft y Forza Horizon 5 . Se observó una tendencia similar en Europa, con Forza Horizon 5 liderando, seguido de los Scrolls IV: Oblivion Remasterizado y Minecraft .

[TTPP] Clair Obscur: Expedition 33, respaldado por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y que aparece en las transmisiones de Xbox Showcase, también se clasificó en ambos listas. Además, Call of Duty: Black Ops 6 de Activision, propiedad de Microsoft, e Indiana Jones y el gran círculo de Bethesda propiedad de Microsoft aparecieron prominentemente en las listas.

Este éxito subraya un mensaje claro: los juegos de calidad, independientemente de su origen, dominan las listas de ventas. No es sorprendente ver que estos títulos funcionen bien en PlayStation, especialmente con la PS5 esperando ansiosamente un juego como Forza Horizon 5 . El lanzamiento de The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered satisface la demanda de las ofertas de Bethesda en las plataformas, mientras que Minecraft continúa prosperando, impulsada por el éxito viral de la película Minecraft.

[TTPP] La nueva normalidad de Microsoft incluye expandir su alcance, como lo demuestra el anuncio de Gears of War: Reloaded para PC, Xbox y PlayStation en agosto. El potencial para que Halo haga su ejemplo parece cada vez más probable.

El año pasado, el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer, enfatizó que no hay "líneas rojas" en su alineación de terceros con respecto a los lanzamientos multiplataforma, incluido Halo . En una entrevista con Bloomberg, Spencer declaró que cada juego de Xbox se considera para la distribución multiplataforma. Destacó las motivaciones financieras detrás de esta estrategia, especialmente después de la adquisición de $ 69 mil millones de Activision Blizzard.

"Dirigimos un negocio", comentó Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, la barra es alta para nosotros en términos de la entrega que tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es increíble y de qué podemos hacer. Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos fueran lo más fuertes posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en PC y en la nube. Solo será una estrategia que funcione para nosotros".

El ex ejecutivo de Xbox, Peter Moore, hablando con IGN, sugirió que las discusiones sobre llevar a Halo a PlayStation han estado en curso en Microsoft. Señaló el potencial de aumentos significativos de ingresos al expandir el halo a otras plataformas, a pesar de su estado icónico dentro del ecosistema de Xbox.

"Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si luego tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho en eso, ¿verdad?" Moore explicó. Reconoció la importancia de Halo para la identidad de Xbox, pero enfatizó la necesidad de aprovechar la propiedad intelectual para beneficios comerciales más amplios.

Microsoft enfrenta una reacción posible de los fanáticos de Hardcore Xbox que sienten que el valor de la consola está disminuyendo debido a menos exclusivas y cambios en la estrategia de marketing. Sin embargo, Moore cree que Microsoft priorizará las decisiones comerciales que atienden a las generaciones futuras de jugadores, incluso si eso significa arriesgar la ira de su base de fanáticos principales.

"La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Moore cuestionó. "Esos hardcore están cada vez más pequeños en tamaño y mayores. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio en los próximos 10, 20 años".