關於本·馬特斯（Ben Mattes）及其在rovio的角色：
Ben Mattes在遊戲開發工作了將近24年（包括Gameloft，Ubisoft和WB Games Montreal的比賽）已經在Rovio工作了將近五年。他的角色以憤怒的小鳥為中心，一年多來，他一直擔任創意官。 他的重點是保持IP的連貫性，尊重其角色，知識和曆史，同時確保所有產品的協同作用，以實現未來15年的統一願景。
憤怒的小鳥的創造性方法：
憤怒的小鳥始終使可及性與深度之間的平衡，將五顏六色，可愛的視覺效果與諸如包容性和性別多樣性等嚴肅的主題結合在一起。 這種吸引兒童和成人的廣泛吸引力驅動了令人難忘的夥伴關係和項目。 現在的挑戰是尊重這一遺產，同時通過核心IP支柱持續創新的新遊戲體驗 - 憤怒的小鳥與豬之間的衝突。 麵對主要特許經營的挑戰： 馬特斯（Mattes）承認從事如此重要的特許經營的巨大責任，並指出許多人認為憤怒的小鳥的紅色是“移動遊戲的麵孔”。 團隊了解需要創造新的體驗，這與長期和新玩家產生共鳴。 現代娛樂的本質，涉及現場服務遊戲，內容平台（YouTube，Instagram，Tiktok）和社交媒體，提出了“公開構建”的獨特挑戰，不斷收到社區反饋。>
憤怒的小鳥的未來：
>SEGA的收購突出了特許經營的跨媒體價值。 Rovio專注於在所有平台上種植憤怒的小鳥粉絲群。 他們對 （有更多更新）感到興奮，並旨在將憤怒的小鳥世界介紹給新觀眾，這是一個強大，幽默和發自內心的故事。 與製片人約翰·科恩（John Cohen）的合作確保電影與其他項目之間的一致性。
憤怒的小鳥的成功源於其廣泛的吸引力，為每個人提供了一些東西。 這是某些人的第一個電子遊戲，對其他人的手機功能啟示，以及更多更多人的靈感和可收藏的商品來源。 數以百萬計的粉絲分享了與IP，其角色，世界和核心遊戲玩法的各種經驗和聯係。
啞光對粉絲表示感謝，承認他們對球隊成功的熱情和貢獻。 他向粉絲們保證，通過即將上映的電影，新遊戲和其他項目，Rovio將繼續傾聽並創造經驗，以使憤怒的小鳥如此鍾愛。 
憤怒的小鳥成功的原因：
>給粉絲的消息：
